用智慧城市跨越城市问题
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用智慧城市跨越城市问题

在印度保持幸福和经济增长

印度城市人口的激增将在任何可以想象的层面上加剧社会挑战。为了提高生活质量和吸引城市投资,政府机构现在必须采取积极措施。它们将不可避免地越来越依赖地理信息和通信技术,以便更有效地开发和管理其资产和基础设施。这有助于——也要求——消除城市当局内部的“筒仓”。2016年,印度政府将选择100个城市,将大部分城市化转变为“智慧城市”。

城市化的步伐如此之高,在15年的时间里,超过6亿公民将居住在城市(与3.5亿相比)。随着世界银行和其他机构的城市人口增长的研究,需求将增加基本的人道主义地区:水,食品,能源,基础设施,卫生,运输,教育,就业和住房。城市空间必须保持居住,经济上可持续,因此必须在所有细分市场中进行戏剧性升级,并非最不重要地维持印度经济的增长。城市是每个国家经济增长的动力潜力,印度都没有什么不同。

近31%的印度目前人口居住在城市地区,并产生63%的印度GDP(来源:2011年人口普查)。鉴于城市化的增加,预计城市地区将于40%的印度人口中容纳40%的人口,并在2030年之前产生了75%的GDP。这需要全面发展的物理,机构,社会和经济基础设施。致力于智能城市是朝着正确方向的一步。

空间信息是知识型和政策驱动的智能城市中损坏的所有规划活动和知情决策的基础,从城市规划的角度到提供给公民的服务。因此,空间数据基础设施(SDI)必须是空间数据创建、交换和使用的平台。

全国竞争

2016年,印度中央政府的智慧城市任务将支持100个城市转型为智慧城市,重点关注现有的“棕色地带”城市。(术语“棕地”指以前用于工业用途的土地,这些土地已受到危险废物或污染的污染。一旦清理干净,此类区域可成为城市或商业发展的场所。)印度总理发起了一场州内竞赛,旨在编制智能城市候选名单。入围者将被要求准备参加“城市挑战”的提案。每一份提案都应详细说明拟议的改造(城市改善——500英亩)、重建(城市更新——50英亩)、绿地开发(250英亩,在以前的空地上)或其组合。此外,必须有一个具有“智能解决方案”的泛城市层面,如减少通勤时间的智能交通管理系统,或用于城市更好水管理的废水回收和智能计量系统。

智慧城市任务在五年内为每个城市提供约7500万美元的赠款,印度各州也提供相应的捐款。因此,五年内每个城市的可用资金总额为1.5亿美元。然而,这显然不足以改变整个城市。因此,智慧城市项目必须发展为“灯塔”项目,即为整个城市树立鼓舞人心的榜样。此外,城市必须对其项目预算采取“聪明”的方法,并将资金与其他计划(如融资、多边资金或使用费)结合起来。

领先一两步

纳伦德拉·莫迪总理将自己对城市发展的愿景定义为“比人们的期望提前一两步”。当然,考虑到印度的问题——水电供应不足、经济适用房有限、交通拥堵和犯罪率高——人们可能会想,在致力于发展智能城市之前,先关注基础设施是否更好。但也有人尊重这样一个事实,即首相没有决心提供这些基本的便利设施,而是在努力实现一个更大的目标。他正试图遵循世界各地的最佳实践,并在他的国家实施。他相信,设计智能城市还将为市民提供基本的便利设施,并辅之以监控和数据采集(SCADA)系统、GIS地图基础设施、水电泄漏检测系统、智能停车和交通管理系统等设施,固体废物管理系统和废水管理系统。总理提到的其他因素包括步行上班和骑自行车计划。他的智慧城市是可持续的,同样重视保护环境和减少温室气体排放。

有限空间框架

这项政府计划对印度IT行业总体来说是个好消息,尤其在地理信息和通信技术领域提供了许多机会。印度还没有一个权威的空间基础框架。所有政府机构都需要以“GIS就绪”的方式组织其基础设施资产。创建一个由无数组可用测量数据、地图、图像、表格地理标记开发数据、地籍数据等组成的单一GIS数据仓库将是一项挑战。例如,尽管大多数在城市运营的私营公用事业公司都有自己的GIS数据仓库,但对于城市所有的公用事业公司来说,情况并非如此。188asia备用网址

此外,这些城市没有得到准确的调查和测绘。虽然他们中的许多人已经开始了一项城市调查,目的是为了房产税、公用事业测绘等,但这通常既不全面也不综合。另一个重要的组成部分涉及以预定义的间隔定期更新信息。

到目前为止,该市的每个部门都已经完成了自己的地图绘制工作,因此现在非常需要能够被多个部门交叉利用的单一来源位置数据。已经有一些很好的例子了。例如,在新德里,可持续发展倡议被有效地用于可持续发展,并以可持续发展倡议法的形式得到了德里政府的法律支持。一些城市,如班加罗尔、海得拉巴、德里和坎普尔,在强大的地理信息系统数据库的基础上建立了非常强大的财产税管理组件。多年来,他们一直在有效地利用这一点,其他城市也正在建立类似的系统。然而,问题在于,GIS应用程序和数据是针对特定问题/服务进行维护的,而不是整个城市的整体可用性。

每个印度城市面孔的最大挑战是缺乏计划,实施和监控IT驱动或嵌入式项目的技术能力。在创建此容量中,了解项目的生命周期值非常重要。它们应该以这样的方式设计,即它们可以在功能性结果上进行评估,而不仅仅是为了成本。工作流程分析应确保没有重复努力,并且评估是所涉及的所有部门的共享资源。

承认

感谢普华永道印度对本文的贡献。

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